蘇技創意裝飾的定盤星

疫情逐漸得到控制，蘇技創意裝飾迎來了開工潮，每天都有若干個工地相續開工，此前受疫情影響停工的工地也陸續復工，公司員工恢復了往日的忙碌，到處是一片欣欣向榮的景象。

作為齊家網的金牌合作商家、北京電視臺生活+施工聯盟成員，長期以來蘇技創意裝飾裝修開工總量始終名列前茅，連續多年位居裝修開工數量排行榜首位。

能夠得到廣大客戶的信任，源于多年積累的良好口碑和無數老客戶的真心推薦。江蘇技工，精工良匠，是優質工程的保證。蘇技裝飾來自江蘇，這支隊伍的領頭人，就是公司老總翟存祥，蘇技裝飾的定盤星。

最了解農民的老村長

作為曾經的老村長，他最了解農民。裝修工人大部分來自農村,樸實無華卻也習慣了自由不受約束,有精湛手藝卻往往文化水平不高、理論知識不強，更為缺乏團隊意識，沒有合作精神。組建個小裝修隊干點小活兒，這些兄弟們自然勝任不在話下，大規模公司運作，這樣無組織無紀律可不行。

翟總來北京前在村里一直是村長，作為中國最基層組織的管理者，他知道跟他一起出來的這些兄弟們的優勢和缺點，加強管理和約束，才能形成強大的生產力。

落實規章制度依靠狠罰錢

公司的各項規定、施工工藝和現場管理要求，都是白紙黑字有詳細要求的，但是是否能夠執行到位，卻是一件很考驗管理者水平的事情。管理上，翟總最有效的一招就是罰錢，狠狠地罰錢罰到肉疼為止。看似很LOW的辦法，對于管理這支上百人的裝修隊伍，效果卻是最好的。苦口婆心反復說教聽不進去，看來只有罰錢才能讓人長記性。

罰錢是手段，不是目的。

為了讓大家能夠在首都北京立住腳，能夠挺起胸膛做人，賺到錢回家孝順父母撫養子女，不狠心不成。今天對大家客氣了，講慈悲了，容忍大家忽悠客戶欺瞞業主了，明天就會有報應，在偌大的城市中失去立錐之地。

雖然不懂，但知道這個很厲害

直至今日，翟總對互聯網的掌握也僅限于用手機看看新聞，朋友圈發兩條消息的水平。雖然不懂，但是知道互聯網是好東西，因為有學問、高水平的人都在使用。所以，對于網絡公司推銷員打來的電話，翟總都是來電必接，詳細了解的。這也為后來成為互聯網家裝頭部企業齊家網第一批合作伙伴奠定了基礎。

夢想終將實現

九年前，筆者第一次與翟總相識，在言談話語間翟總反復強調要成為北京十大裝修公司的愿望。那時，蘇技創意裝飾棲身于十里河旌凱大廈一間小辦公室里。今天的蘇技，年產值即將突破2億元，在北京擁有公司總部為首的旗艦店、體驗店等近萬平米辦公場所和主材展廳，公司也由小而美向大而強發展。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。雖然現在公司的主要經營管理已經交給了年青一代，但是翟總仍然是公司的定盤星。每天親自下工地巡查是翟總的最大愛好，裝修質量一刻也不能放松。翟總說，質量才是蘇技裝飾真正的定盤星！

撰稿：柏工